この記事は Kyash Advent Calendar 2025 1日目の記事です。
2017年12月に Kyash に入社してから8年経ったので、ざっと振り返っておこうと思います。いわゆる在籍エントリというやつです。
過去の在籍エントリは 自分の在籍エントリまとめ - Konifar's ZATSU にまとめています。
長く続いている
自分は4年おきくらいに転職をしてきて Kyash が 4社目、最長記録を更新しています。
「なんでそんなに長く続いているのか」と聞かれることがあるんですが、ｼｬﾁｮｰも同僚もプロダクトも好きだからというのが根っこにあります。
一方で、マネジメントの役割の幅が広がった直近4年くらいは結構しんどいことも多く、正直そういう綺麗な気持ちだけで続けられてきたわけではないですね。なんというか、"美学" や "責任感" みたいなもので何とか踏ん張ってきたという時期も長かったです。
自分が方針の意思決定をして推進してきたことも多く、それをうまくいくまでやりきらないのはあまりかっこよくはないよなぁと思ったりするわけです。また、採用活動において自分が最初の接点から関わって全力でお願いして入社してきてくれたメンバーがほとんどの中で、そんなにアツく誘った自分が先にいなくなるというのもあまり美しくはないよなあと思ったりもします。
いろんな事情があるのでそうなっても責められることではないですし、自分の美学にはそぐわないというだけです。しんどい時はそういうことも考えながら、まあがんばるかと思って続けてきています。
実は自分は今の VP of Engineering の役割になる時には、「2年ごとにどうするかを考えよう」と決めていました。これは、前職 Quipper で開発組織全体を統括していた @kyanny さんから「2年でどこまでやるかを決めていた」という話を聞いて自分も取り入れています。
いま VPoE になって2年経ち、執行役員になってさらに2年たったところで、また少なくとも2年は継続しようと決めています。2年後に「2年前には想像できないくらい遠くまできたな」と振り返られるようにしていきたいですね。
モチベーションとか考えなくなった
2021年に、マネジメントの役割がしんどくなりすぎてエンジニアリングマネージャーを一度やめたことがありました。 ref: Engineering Managerをやめた - Konifar's WIP
先日他社のマネージャーの方に「今はどういうモチベーションで続けられているのか」と聞かれてちょっと考えたんですが、2021年の時と違ってあまりモチベーションとか考えなくなったなと気づきました。
必要なことをほんの少しずつでも前に進められるようにひたすら続けるのみというか、そういうもんだと割り切っているのかもしれません。もちろん「ちょっとしんどくて踏ん張れないな」と感じる日もあるんですが、それに長期間引きづられるようなことはなくなりました。
これを成長というのか順応というのか、いいことなのか悪いことなのかはわかりませんが、明らかに自分の考え方が変化しているのは面白いですね。
運動を継続している
自分の集中力が続かなくなり、自分に対する期待をことごとく満たせずにしんどい時期が半年くらい続いたことがありました。
毎日30分単位で1日中人と話しているせいかなぁとか思いながら、「最近全然集中できなくてポンコツでヤバいんですよね」という話をCEOにしたところ、「それって普通に老化じゃない？」と笑い話になりました。たしかにそうかもと思い Fit Boxing 3 と筋トレを毎日やるようにしました。
いやー、ビックリするくらい変わりましたね。朝に運動をすると、1日の頭のキレが全然違います。1週間くらいで劇的に改善しました。
2ヶ月半ほど続けて習慣化できていて、もうすぐ40歳になる前に切り替えられてよかったです。
事業も組織もよくなってきている
直近1年半くらいで、Kyash スポットマネー や 法人送金、Visaタッチ決済のリリース、ウォレットアプリの地道な改善などを積み重ねて、プロダクトも事業も劇的に変わってきました。
2025年2月の EMConf JP 2025 で話した サバイバルモードを抜けてきた時の状況 から、さらにぐっとよくなっています。
その過程で一定のユーザーに不便を強いてしまうこともあり歯がゆくも感じましたが、事業構造の改善によって今後ユーザーに価値を届けていく土台が整ってきています。
メンバー全員ががんばった結果ではありますが、2024年7月にCOOとして入社された鳥越さん による変化がかなり大きかったと感じています。経営や組織づくりの引き出しが多く、予実管理の考え方、人に対する期待のかけ方、同じことを何度もいい続ける胆力など、毎日さまざまなことを学べていて緊張感はありつつも楽しいです。
ちなみに以前zatsuブログに書いた 問題を"放置"さえしなければちょっとずつよくなっていくんですよ - Konifar's ZATSU の「放置しない」は実は鳥越さんの口癖で、社の Slack emoji になっています。
一方で、正直に言えば自分自身がこれまで組織やプロダクトを抜本的に改善できなかったことには、申し訳なさや不甲斐なさを強く感じています。「もしも今の自分がタイムマシンで4年前に戻れたとしたらこうするのに」と思いつくことが無数にあるのは、自分も組織も成長しているということなのだと切り替えて今をがんばっています。
いいチームになってきている
Visaタッチ決済など大きなプロジェクトをお任せできるエンジニアメンバーが何人もできたのは、とても心強く嬉しい変化でした。
何が嬉しいかというと、もともと皆がそういうケイパビリティがあったわけではなく、プロジェクトのリードをお願いしてリリースまで持っていく過程で試行錯誤しながら組織的に強くなっていったことです。誇張抜きに毎日ありがたいなと思って感謝しています。
2024年11月から採用活動を本格的に再開してから、素晴らしいメンバーが8人入社してきてくれました。正直一時期は「今は知り合いを Kyash には誘えないな」と感じていたこともありましたが、事業も踊り場を抜け始め未来の話をできるようになってきて、今は誘える閾値を超えています。
Android エンジニア2名は、リファラルの連鎖で入社してくれました。業務委託で関わってくれていたメンバー2名は、4月から正社員としてこれまで以上に活躍してくれています。前々職の頼れるSREの同僚も、ちょうど 12/1 (月) の今日入社してきてくれました。2名は過去に Kyash を退職したメンバーです。転職してからもずっと Kyash を使い続けてくれていて、また戻ってきて一緒にプロダクトを作れることになりました。自分が新卒の時の最初の上司も6月に入社してくれて、決済チームのリードとしてめちゃくちゃ頼りにしています。
自分自身は『10個何かをやって2個はよかったな、8は悔しいなくらいの感覚』がずっと続いている中で、チームメンバーの動きや成果で嬉しく思いテンションが上がることが多いです。
自分が貢献できている実感は少ない
全体としてはこの2年くらいでよくなってきたものの、「で、結局自分は何を成してどの程度貢献したんだっけ？」と考えることは多いです。
エンジニアの組織体制を変更し、決済のチームを作って決済の安定化のための取り組みにも集中できるようにはなってきました。システム基盤の改善やインフラコストの最適化といった課題も放置せずに進められるようにもなってきました。生成AIの活用も予算を取り、月次で振り返りをしながら着実に変化していけているとは思います。
一方で、事業部長やｼｬﾁｮｰやCOOがもっと明確かつ着実に問題を解消しながらインパクトを出していっているのを間近で見ていると、はたして自分は価値ある貢献ができているのだろうかと思ってしまうのですよね。
おそらく自分に対する期待をもう少し言語化すること、システムと組織の未来を描いてそれを実現すると宣言することが足りないのだと思います。何事も遅すぎることはないので、こういうところから凡事徹底してやっていきたいですね。
あと、気持ち的なところでは、こういう実感を持てない状態でも問題をちゃんと把握して放置せずにひとつずつ取り組み続けることが大事なんだと切り替えられるようになりました。問題を"放置"さえしなければちょっとずつよくなっていくんですよ。
自分が一番やってるという自負を持つ
昨今進化の激しいAIへの感じ方は人によって違うと思いますが、自分は本当に楽しくよい時代になったなあと感じています。ちょっとした調査、コーディング、スライドの作成まで、毎日色々なことを試せて、昨日より今日、今日より明日自分のスキルが上がっていくように感じるのがとても楽しいんですよね。
マネジメントの役割とか関係なく、「自分がトップレベルで触っている」と自負を持てる状態でいたいなと思っています。今それができているかというと、正直もう少し時間を取れるようにしたほうがよさそうです。プレイングの委譲とかもあまり考えず、とにかく今は自分が先頭に立って丸太持って突っ込んでいく、そんな価値観で生きていきたいですね。
サービスをよくしていきたい
本当にこれから2026年が勝負という感じで、もちろん事業の数字面は細かく見ていくのですが、とにかく自分がいちユーザーとしてもよいサービスにしていきたいですね。
Kyashアプリの共有口座や送金は、本当に便利で使い勝手がよいと思っています。8年前、自分は「毎日自分が使うサービスを自分の手でよくしていきたい」と思って入社したんですよ。その気持ちをまた思い出してやっていこうと思います。
実は最近、直接関わる人にはぜひ使ってほしいと勧めていくようになりました。「今までやってなかったんかい」と言われそうですが、恥ずかしながらできていませんでした。自分ではいいサービスだと思っていても、金融サービスを知り合いに勧めるのってちょっと抵抗があったりするんですよね。自分自身まだ勧めにくい部分があるのがよくわかっている中で使ってもらうのも、わりと緊張するものです。
ですが、今はまず自信をもって勧めていって、フィードバックも真正面から受けて「ひとつひとつ向き合って改善してやるぜ」みたいなマインドでやっていこうと考えています。色々思うところがあるかもしれませんが、皆さんぜひ使ってもらえると嬉しいです！
そんなこんなで、2026年 Kyash が何をやっていくのか気になってきた方はぜひ気軽に X DM か YOUTRUST、 Pitta から連絡をいただけると嬉しいです！サーバーサイド と SREのポジションを募集しています！
では、最後はいつものようにこれを置いておきます。Let's Kyash!
kyash_id: konifar
